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本次軟件開發人力外包招標文件的評分標準主要包括以下幾個方面。公司資質與實力、技術能力與經驗、項目管理能力、服務質量與售后支持、成本效益分析。分析團隊過去承接的類似項目案例,評估其在項目需求理解、方案設計、開發實施等方面的能力。項目管理能力是確保項目按時、按質完成的重要保障。評估團隊是否具備完善的項目管理流程,包括項目計劃制定、進度控制、風險管理等。分析團隊使用的項目管理工具,如JIRA、SVN等,以提高項目管理的效率和準確性。考察團隊在項目實施過程中對成本的控制能力,以降低項目成本,提高效益。本評分標準旨在為招標方提供清晰、客觀的評分依據,確保軟件開發人力外包項目的順利進行。
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